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八月的驕陽如同我們的初心，熱情似火。在這火熱的八月，新傲科技組織了一場為期2天的團建活動。圍繞著“不忘初心，堅定目標，提升效率，勇攀高峰！”的主題，公司管理團隊、部門經(jīng)理、主管和關鍵員工來到浙江安吉，參加了新傲科技2018年中戰(zhàn)略研討會。 會議首先由總經(jīng)理王慶宇博士做開場演講。王總根據(jù)全年目標，對上半年經(jīng)營完成情況進行了總結，并就完成下半年目標對SOI和外延業(yè)務提出了具體要求。
隨后，由SOI事業(yè)部根據(jù)下半年任務和挑戰(zhàn)，從團隊建設、設備管理、工藝提升和計劃管理四個方面進行了探討。三廠廠長張衛(wèi)民以《打造冠軍之師》為主題，對三廠的現(xiàn)況進行了深入解剖，提出了加強三廠團隊建設的總體思路和設想。三廠副廠長張俊的《千里之行始于足下》以注入機Quantum為例，透徹分析了設備的改進方法，并展示了如何一步步實現(xiàn)這個目標的過程。三廠工藝工程師董磊從CMP出發(fā)，分析了只有通過合作才能解決問題，突破瓶頸。工業(yè)工程部經(jīng)理錢鼐講解了15K上量的瓶頸和挑戰(zhàn)，他堅信通過大家的努力，每個月都能創(chuàng)造一個SOI產(chǎn)出的歷史。
SOI事業(yè)部資深副總費璐博士對SOI團隊的報告進行了總結，鼓勵大家只要有信心，就一定能成功。
接下來是外延事業(yè)部報告，大家就產(chǎn)品結構升級和優(yōu)化、供應鏈管理和銷售流程優(yōu)化進行了討論。技術部總監(jiān)鐘旻遠通過《8英寸外延論證及上量》，分析了如何實現(xiàn)結構調(diào)整和優(yōu)化。二廠工藝主管施海南的《8寸工藝和設備準備情況》討論了目前工廠為結構調(diào)整和保證8英寸上量做好的準備。采購主管林燕對襯底采購策略和如何確保襯底供應進行了探討。營銷部資深總監(jiān)林宏彥則通過《訂單流程優(yōu)化》的報告，討論了解決內(nèi)部訂單流程問題，打通所有訂單瓶頸關節(jié)，確保客戶滿意度。
最后，王總對本次研討會進行了總結，要求大家在明確目標和分解任務的同時，要抓落實，在執(zhí)行層面把工作做好。王總希望大家對完成下半年任務不僅要有信心，而且要踏踏實實往前走，只有藝高才能膽大。
第二天一早，各隊成員穿著隊服來到了安吉黃浦江源第一漂進行漂流比賽。對這次的比賽大家都摩拳擦掌，信心滿滿。隨著裁判的哨令，各艘賽艇紛紛朝著終點前進。盡管頂著酷暑，迎著激浪，大家手中的船槳卻沒有停過，激流勇進，奮勇向前。
通過這次漂流比賽，大家明白了正確目標和團隊協(xié)作的重要性，只有朝著正確的目標和方向前進，通過團隊間互相協(xié)調(diào)，高度配合，才能加快速度， 提升效率，更快的到達終點，取得勝利！
兩天的戰(zhàn)略研討會和團建活動短暫卻充實，相信通過這次活動大家都能繼續(xù)不忘初心，堅定目標，提升效率，勇攀高峰！ |
